Plan de afacere | Model Acte

Nume companie: _____________
Tipul afacerii: _____________ (ex: producție, retail, servicii, etc.)
Data începerii activității: _____________
Locația: _____________
Obiectiv principal: _____________ (ex: dezvoltarea unei afaceri de succes pe termen lung, extinderea pe piețele internaționale, etc.)
Sumar: Compania _____________ va oferi produse/servicii inovative care vizează îmbunătățirea _____________ (ex: stilului de viață, sănătății, eficienței energetice etc.). În cadrul acestui plan de afacere, se detaliază analiza pieței, strategia de marketing, estimările financiare și planul operațional. Misiunea companiei este de a deveni lider în domeniul _____________, prin livrarea de produse/servicii de înaltă calitate, însoțite de o experiență superioară pentru clienți.

Viziune: _____________ Viziunea companiei este de a _____________ (ex: deveni un jucător global în industria X, revoluționa domeniul Y etc.), începând de la o bază solidă de valori centrate pe inovație, sustenabilitate și satisfacția clientului.
Misiune: _____________ Misiunea companiei este de a oferi _____________ (produse/servicii) care să contribuie la _____________ (ex: îmbunătățirea vieții cotidiene a consumatorilor, optimizarea proceselor de afaceri etc.).
Obiective pe termen scurt:
- Lansați primul produs/serviciu pe piață în termen de _____________ luni.
- Achiziționarea unui număr de _____________ clienți în primele 6 luni.
- Înregistrarea unui venit de _____________ în primele 12 luni.
Obiective pe termen lung:
- Extinderea în cel puțin _____________ piețe internaționale până în anul _____________.
- Creșterea cotei de piață cu _____________% în termen de 3 ani.
- Stabilirea unor parteneriate strategice cu _____________ (ex: distribuitori, furnizori, instituții publice etc.).

Descrierea detaliată a produselor/serviciilor oferite:

Produsul/serviciul principal: _____________ Detalii despre ce face acest produs sau serviciu, cum se diferențiază de altele și care sunt avantajele sale competitive.
Caracteristici inovative:
Prețul: Detalii despre politica de prețuri, inclusiv discounturi, strategii de preț etc.
Ciclul de viață al produsului:
- Etapa de dezvoltare
- Introducerea pe piață
- Creșterea vânzărilor
- Maturitatea și eventuale modificări sau retragerea de pe piață

Analiza industriei:
- Dimensiunea pieței: _____________
- Trenduri și previziuni: _____________
- Factorii care influențează piața: _____________ (ex: reglementări guvernamentale, schimbări tehnologice, comportamentul consumatorilor etc.)
Analiza concurenței:
- Principalii concurenți: _____________
- Punctele forte și slabe ale acestora: _____________
- Avantajul competitiv al companiei noastre: _____________
Profilul clientului țintă:
- Demografie: _____________ (vârstă, sex, venit, locație, educație)
- Psihografie: _____________ (valori, interese, stil de viață)
- Necesitățile și dorințele acestuia: _____________
Segmentarea pieței:
- Segmentul 1: _____________
- Segmentul 2: _____________
- Segmentul 3: _____________

Poziționarea pe piață:
- Cum dorim ca brandul nostru să fie perceput pe piață? _____________
- Care sunt principalele caracteristici care ne diferențiază de concurență? _____________
Strategia de produs:
- Diversificarea și extinderea portofoliului de produse: _____________
- Crearea unui portofoliu adaptat nevoilor clienților: _____________
Strategia de preț:
- Politica de prețuri competitivă: _____________
- Posibile strategii de reduceri și promoții: _____________
Strategia de distribuție:
- Canale de vânzare (online, offline, parteneriate): _____________
- Modalități de livrare și logistica produselor: _____________
Strategia de promovare:
- Publicitate (media tradițională, social media, influencer marketing): _____________
- Promovarea prin SEO și marketing digital: _____________
- Evenimente și activități de PR: _____________

Structura organizațională:
- Echipa de conducere: _____________ (nume, funcție, experiență)
- Angajați cheie: _____________
- Organigrama companiei: _____________
Procese operaționale:
- Managementul producției: _____________
- Livrarea produselor/serviciilor: _____________
- Servicii clienți: _____________
Locație și infrastructură:
- Detalii despre locația fizică a afacerii: _____________
- Investiții în infrastructură necesare: _____________
- Echipamente și tehnologii utilizate: _____________

Estimarea costurilor de start-up:
- Costuri de înființare a afacerii (taxe, licențe, consultanță): _____________
- Achiziționarea echipamentelor și infrastructurii: _____________
- Alte costuri de operare (chirii, utilități etc.): _____________
Estimările veniturilor:
- Venituri prognozate pentru anul 1: _____________
- Venituri prognozate pentru anul 2: _____________
- Venituri prognozate pentru anul 3: _____________
Fluxul de numerar:
- Detalii despre fluxul de numerar lunar pe primul an de activitate: _____________
- Strategii de optimizare a fluxului de numerar: _____________
Analiza rentabilității:
- Marja brută de profit: _____________
- Profit net estimat: _____________
- Return on investment (ROI): _____________
Surse de finanțare:
- Capital propriu: _____________
- Împrumuturi bancare: _____________
- Investiții externe (venture capital, business angels): _____________

Riscuri externe:
- Fluctuațiile pieței: _____________
- Schimbări legislative: _____________
- Riscuri economice (recesiune, inflație): _____________
Riscuri interne:
- Probleme legate de producție sau livrare: _____________
- Probleme de cash-flow: _____________
Planuri de contingență:
- Strategii pentru a face față riscurilor externe și interne: _____________

Documente legale:
- Certificat de înregistrare a afacerii, licențe, contracte: _____________
Studii de piață:
- Rapoarte, sondaje și analize de piață relevante: _____________
CV-uri echipa de management:
- Detalii despre experienta profesională a membrilor echipei: _____________