FIȘA DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII PROFESIONALE
Nume angajat: _____________
Funcția: _____________
Departament: _____________
Perioada evaluată: _____________
Data completării fișei: _____________
1. Descrierea generală a activității angajatului
(Prezentarea sintetică a activității desfășurate pe parcursul perioadei evaluate, evidențierea principalelor responsabilități și sarcini îndeplinite.)
Angajatul _____________ a demonstrat o performanță constantă în îndeplinirea atribuțiilor sale, având un aport semnificativ la realizarea obiectivelor stabilite de departament. În perioada evaluată, a gestionat eficient proiectele atribuite, respectând termenele și standardele de calitate cerute. Printre principalele responsabilități au fost: coordonarea echipelor de lucru, organizarea și monitorizarea proceselor interne, precum și îmbunătățirea fluxurilor de muncă. Angajatul a demonstrat o înțelegere profundă a obiectivelor organizaționale și a contribuit activ la atingerea acestora.
2. Realizări și contribuții importante
(Descrierea principalelor realizări ale angajatului în perioada evaluată, incluzând îmbunătățiri, proiecte finalizate cu succes, impact asupra echipei sau organizației.)
- Proiecte finalizate cu succes: În perioada evaluată, angajatul a finalizat cu succes proiectele X, Y și Z, în termenii stabiliți și cu rezultate care au depășit așteptările. De exemplu, în proiectul X, angajatul a gestionat cu eficiență resursele alocate și a optimizat procesul de livrare, ceea ce a dus la economii de timp și resurse.
- Inovație și îmbunătățire continuă: A identificat și implementat o serie de soluții inovative care au avut un impact semnificativ asupra eficienței echipei. De asemenea, a contribuit activ la formarea noilor angajați, prin sesiuni de training și transfer de cunoștințe.
- Implicare în activități extracurriculare: Angajatul a participat la diverse activități organizaționale, cum ar fi workshopuri, conferințe și sesiuni de team-building, unde a demonstrat atât abilități de leadership, cât și un angajament deosebit față de cultura companiei.
3. Abilități și competențe profesionale
(Evaluarea abilităților tehnice și comportamentale ale angajatului în raport cu cerințele postului.)
- Abilități tehnice: Angajatul a demonstrat o stăpânire avansată a instrumentelor specifice domeniului de activitate, incluzând software-ul X, Y și Z. Performanțele în utilizarea acestora au fost remarcabile, contribuind astfel la eficientizarea proceselor interne.
- Abilități de comunicare: Comunicarea cu colegii, clienții și superiorii i-a permis să mențină un flux de lucru continuu și fără disfuncționalități. De asemenea, a demonstrat o abilitate deosebită de a explica concepte complexe într-un mod clar și accesibil.
- Managementul timpului și al echipelor: Angajatul s-a distins prin gestionarea eficientă a timpului și a sarcinilor multiple, respectând termenele limită. Abilitățile sale de a delega sarcini și de a coordona echipe de lucru au fost esențiale pentru succesul proiectelor derulate.
4. Aspecte ce necesită îmbunătățiri
(Identificarea zonelor unde angajatul poate să îmbunătățească performanțele, abilități sau comportamente.)
Deși performanța generală a fost una foarte bună, există oportunități de dezvoltare în ceea ce privește gestionarea conflictelor în cadrul echipelor, în special în situațiile de stres intens. De asemenea, angajatul ar putea să își îmbunătățească abilitățile de negociere și să adopte o abordare mai strategică în identificarea și rezolvarea problemelor complexe.
5. Obiective pentru perioada următoare
(Stabilirea de obiective clare pentru perioada următoare, incluzând obiective de dezvoltare profesională și personală.)
- Dezvoltare continuă: Participarea la cursuri de formare profesională în domeniul managementului de proiecte și comunicării interpersonale.
- Creșterea implicării în managementul echipei: În perioada următoare, se va acorda o atenție mai mare dezvoltării abilităților de leadership, prin delegarea de responsabilități suplimentare și coordonarea unor proiecte complexe.
- Relaționarea cu clienții și partenerii: Îmbunătățirea competențelor de negociere și dezvoltarea unei relații mai strânse cu clienții strategici, pentru a asigura o creștere sustenabilă a afacerii.
6. Evaluarea finală
(Comentarii generale despre performanța angajatului, recunoașterea contribuțiilor și recomandări pentru viitor.)
În ansamblu, angajatul _____________ a avut o performanță excelentă pe parcursul perioadei evaluate. A demonstrat abilități remarcabile atât în domeniul tehnic, cât și în ceea ce privește comunicarea și managementul echipelor. Deși există unele arii de îmbunătățire, contribuțiile sale la succesul departamentului și al companiei au fost semnificative. Se recomandă acordarea de noi responsabilități și susținerea în continuare a dezvoltării sale profesionale.
Semnătura evaluatorului: _____________
Semnătura angajatului: _____________